原标题：如何组建一支抖音短视频运营团队?

大家好，我是黄sir，专注于短视频运营能力提升，分享自己多年运营的实战经验，希望能给刚入门的、或正想入门的同学一些帮助。

最近很多同学在来咨询我，刚开始短视频创业、或者是刚进公司没有团队，这时候怎么办？应该如何搭建团队呢？

今天，我会从以下几个方面进行解答。

一、短视频的工作内容

在组建团队之前，一定要清楚短视频运营的工作都有哪些？比如孵化一个账户，大致分为以下5个部分：

演员，如果不是真人出镜，则不需要演员。

脚本

拍摄

剪辑

运营

你可以分别招5个人，也可以只招1个全能的人，只要能完成这些工作就可以。大多数做短视频的达人，前期起步都是1-2人，一个人负责脚本、出镜、运营，2023年成都市IM电竞“首版次”软件产品认定名单来了另一个负责拍摄和剪辑，就可以开始做账号。

但是，公司运营这样做的效率太低了，如果招的人也不够专业，也很难出成绩的。公司除了要考虑投入成本，也要关注工作效率，不然等你做起来，已经

太晚了。比如2个人做一个账号，一周可能只更新2-3条视频，创意思路也比较局限；如果是专人专岗，一周可能更新5-7条视频，能保证日更，这样账号做起来会更快，有团队加持，内容质量更高。

1）有多人的团队，分工更明确，每个人专注自己的事，同时还可以运营多个账号或多个平台。

2）只有1-2人的团队，分工没那么明确，同时要兼顾的事情太多，可能考虑没那么全面，只能运营1-2个账号。

具体如何去衡量投入和产出，这个要看公司的领导是如何做决策的。

二、短视频团队架构

对于团队架构每个公司都是不一样，针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，提供以下三种短视频团队架构作为参考：

1、标配版短视频团队架构

1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2）摄影：设计分镜头、布光、道具以及把控拍摄整个过程。

3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装，一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

4）运营：收到剪辑完之后视

，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

5）演员：如果有预算的情况下，一定要配置专业的演员，预算不够的情况下，在企业员工里挑选：颜值高，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力。

2、 简配版短视频团队架构

1）编导+运营：招一个综合性强的人才，同时能胜任编导、运营的工作。

2）拍摄+剪辑：同上，招一个综合性的人才，同时能胜任摄像、剪辑的工作。

3）演员：团队内部挑选，或公司老板出镜。

3、乞丐版短视频团队架构

编导+拍摄+剪辑+运营+演员：招一个全能型的人才，能胜任短视频所有的工作。

这样的人可遇不可求，即使能招到这样的人才，建议也得考虑一下时间的成本。

一个人出一个视频，可能需要一周；但有团队的情况下，可能2天就完成一个视频。

做短视频一定要快，尽早入局！

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平时用于公司内部培训。如果你是一名刚入门的短视频新人，至少要工作1年半以上才可能掌握的知识体系。

如果自己的能力不错，随时可以组团，建议你尝试下抖音创业，成立公司（工作室）做抖音代运营全套业务，这个是比较创业成本比较低，只要和客户确定合作签约，就能收到80%的预付款。

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还有很多同学可能自己买了很多课，上课的时候是听明白了、觉得自己学会了，但是在工作中真正操作起来全是问题。

为什么你学了很多抖音短视频运营知识，还是做不好短视频运营呢？

因为没有人帮助你把知识落地，把别人的知识经验真正变成自己的，如果你也有同样的困惑，可以加我的知识星球，我会指导解决你工作中的问题，也希望和你交个朋友，一起进步。

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